放手使用人才
实现人岗合理配置

高远采用具有较强激励机制的薪酬管理体系，鼓励一线员工立足岗位做贡献，通过努力提升自己的劳动技能和管理水平而使自己不断成长进步。

人本管理
提升企业竞争力

高远自创业以来，始终坚持实施“以人为本”的管理理念，并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。

注重人才培养
维系企业核心竞争力

高远注重培养员工的综合劳动素养和技能，每年进行技术比武、岗位竞赛、拓展训练，从员工队伍中发掘人才、选拔人才，并使其成长为各个岗位的技术骨干及管理精英。

广开引才渠道
诚邀四方贤才加盟

高远积极拓宽引才渠道，采取“两走进，多渠道”的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场，吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校，与大中专院校建立了良好的校企合作关系，与多个学校签订合作协议，成为这些院校在校学生的实习基地，我们每年接收上百名高校学生到高远实习并择优录用。